维护管理和辅导
技术和计算机优化了工作方法并使信息可用度更高。然而，如果存在现有程序定义不明、培训不够、变动处理不当等问题，即使是世界上最好的应用程序也不能保证实施的必然成功。
以下是向顾客提供管理和使用方案的专业服务：
组织诊断和评估
确定与案例和要求一致的适当诊断流程。检查设计和特定过程的值。
维护流程优化
分析和评估现存维护和采购流程。评估重新设计维护必需的资源和流程。
CMMS工具实施
提高维护人员的工作效率。增强设备的可靠性和可用性。提高资产剩余价值。
设备库存盘点和数据录入
分析、采集、导入和输入必要数据。检测和验证数据完整性。
工单管理
为工单建立管理程序，调整这些程序以适应企业组织。
工作请求管理
Senergy及其网络请求模块创造了服务中心，用于接收、规划和执行服务请求。
报表生成
按照设备库存、管理清单、操作报表（日程表、工单等）、统计和绩效指标生成报表。
培训、技术支持
针对各类型用户进行特别培训。实施期间，您可随时联系培训师。根据公司优先事项进行培训规划。